Pål Lillebø konsernsjef i MDCO har siden 2013 vært ansvarlig for selskapets vekst og utvikling. I tillegg har han en god strategisk tilnærming, for å være en sentral aktør i profesjonaliseringen av bedriftshelsetjeneste bransjen i hele Norge.
Pioner i digitalisering og innovasjon
Allerede tidlig på 90-tallet hadde Pål Lillebø øynene rettet mot bedriftshelsetjenestebransjen. Han så et uensartet marked med store forskjeller i kvalitet, tjenestetilbud og organisering, men også et enormt potensial for profesjonalisering og digital utvikling.
Pål har vært en viktig bidragsyter for utvikling av bransjen. Han var den første til å digitalisere opplæringen i deler av det obligatoriske 40-timerskurset HMS-kurset i samarbeid med DataPower Learning, allerede på 90-tallet. Dette bidro til effektivisert opplæringen og økt tilgjengeligheten for bedrifter over hele landet. Selve konseptet ble videre utviklet på 2000-tallet, etter et besøk på verdensutillingen Expo i Shanghai. Dette førte til at Lillebø var den første i verden som kunne levere HMS på kinesisk til den største industriparken i den kinesiske byen Ningbo utenfor Shanghai.
Digitalisering av produktporteføljen og bruk av teknologi for å styrke forebyggende helsearbeid og sykmeldingsoppfølging er fortsatt en av hans viktigste prioriteringer. Derfor var bestillingen og oppgaven tydelig da han i 2013 tok over ledelsen av det som den gang het Medco Bedriftshelsetjeneste, «du må bidra til å modernisere selskapet og sette en ny standard for bransjen».
På den tiden var markedet preget av én stor aktør, noen regionale selskaper og en rekke mindre private virksomheter, ofte drevet som samvirkelag. Mange offentlige og private bedrifter hadde også egne bedriftshelsetjenester, og tjenestespekteret var svært varierende.
Pål så allerede da muligheten for å samle og profesjonalisere bransjen
Vekst gjennom struktur og strategi
Gjennom systematisk arbeid har bransjen blitt betydelig mer profesjonalisert. Under Påls ledelse har MDCO hatt den raskeste veksten i sektoren, med 16 oppkjøp de siste årene. Fra 8 ansatte og en omsetning på 9,3 millioner kroner i 2013, har selskapet vokst til over 200 medarbeidere over hele landet og en omsetning på 230 millioner kroner. Pål har opparbeidet seg solid kompetanse på oppkjøp og integrasjon av nye enheter i konsernet, noe som har vært en avgjørende suksessfaktor.
Som leder er Pål strategisk, analytisk og forretningsorientert. Han har en sterk evne til å forutse markedsendringer og sikre at MDCO er i forkant av utviklingen. I tillegg til å bygge konsernet, engasjerer han seg blant annet i utviklingen av konsernets kunder, spesielt innen lederutvikling.
En tydelig stemme i bransjeforeningen
Som siviløkonom lar han de medisinske fagpersonene i selskapet styre den faglige utviklingen av bransjens tjenesteområder. Samtidig er han bevisst på at forretningsmodellen må være bærekraftig. Han arbeider aktivt for at tjenestetilbudet tilpasses kundenes behov og myndighetenes rammebetingelser.
Pål har også engasjert seg sterkt i Bedriftshelsetjenestens bransjeforening, der han nå er styreleder på 6. året. Han har bidratt til å sette bedriftshelse, forebyggende helsearbeid og sykmeldingsoppfølging på den nasjonale dagsorden. Han er en uredd og spissformulert debattant, både i avisspaltene, på konferanser og i bransjens egen podkast, og bruker kunnskapen sin til å løfte problemstillinger og anerkjennelsen til faget til bransjen. Pål er også styremedlem i NHO Geneo og Norsk Førstehjelpsråd.
